In interkulturellen Teams werden oft die Sprachbarrieren als Ursache für Probleme in der Zusammenarbeit erkannt – was in vielen Fällen nicht oder nicht ausschließlich zutrifft. Viel öfter geht es auch hier um Missinterpretationen und Missdeutung von Handlungen, aufgrund unterschiedlicher kultureller Sozialisierung.

Wenn MitarbeiterInnen verstehen, warum ihre KollegInnen manche Handlungen setzen – oder eben nicht, können Konflikte viel einfacher abgewandt/abgefedert werden.

Die „große Kunst“ der Führungskräften bei der Lösung dieser sehr herausfordernden, vielschichten Aufgabe ist es, die Chancen und Potenziale zu erkennen und fruchtbringend für das gesamte Team zu nutzen. Wir trainieren dazu gezielt mit Ihrem Team und coachen Ihre Führungskräfte.